2月21日上午,公用公司春節(jié)后的第一次雙周工作例會在新橋分公司召開,開啟了公用公司進(jìn)一步加強北區(qū)城市管理工作新模式。
會議聽取了各部門近期工作匯報,對北區(qū)的各項工作進(jìn)行全面盤點和重點調(diào)度。會議強調(diào),各部門要緊密圍繞經(jīng)開區(qū)“南區(qū)全面升級,北區(qū)全面建設(shè)”發(fā)展戰(zhàn)略,等高對接“南北區(qū)并重發(fā)展”工作思路,牢固樹立公司上下“一盤棋”的理念,北區(qū)城市管理工作要條塊結(jié)合,以塊為主。會議要求,新橋分公司要緊抓當(dāng)前有利的發(fā)展形式,加強管理力度,牽頭推動解決重難點問題,不斷提升自身管理水平;南區(qū)各部門要積極對接北區(qū)相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊,多深入北區(qū)項目現(xiàn)場,對于北區(qū)城市管理中存在的短板和問題要及時給予人員、物資、技術(shù)等方面的大力支持。
會議由以往聽取匯報的單一形式,改成了“上午會議+下午現(xiàn)場”的形式,各部門負(fù)責(zé)人深入到北區(qū)相應(yīng)業(yè)務(wù)管理現(xiàn)場,深入了解北區(qū)管理項目所需所求,共同推進(jìn)北區(qū)城市管理水平邁上新臺階。
今年1月份以來,公用公司積極落實工委管委會雙地辦公要求,今后,在北區(qū)召開工作例會,南區(qū)人員深入北區(qū)項目,南北區(qū)加強交流互動將成為公用公司工作新常態(tài)。
(綜合部 武家梅 供稿)
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