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為進一步規(guī)范外包隊伍的管理，準確掌握管理動態(tài)，合理控制用工風險，5月26日上午，公用公司組織召開了關(guān)于規(guī)范外包隊伍勞務(wù)用工專題會議，會議由公司副總經(jīng)理盧鐘毓主持，相關(guān)部門負責人參加會議。

    作為勞動密集型服務(wù)企業(yè)，勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣是公用公司主要用工形式，其用工人數(shù)達員工總?cè)藬?shù)的66%，業(yè)務(wù)合作單位19家。

    會上，各部門負責人通報了部門內(nèi)用工現(xiàn)狀，包括人員結(jié)構(gòu)、崗位、數(shù)量、年齡等相關(guān)信息，交流了工作開展過程中的困難和問題，主要體現(xiàn)在人員年齡較大，服務(wù)手段單一、人員配備、培訓(xùn)管理不到位以及商業(yè)意外險購買保障有限等方面。

    盧鐘毓就規(guī)范勞務(wù)用工提出具體要求：各部門要牢固樹立風險管理、規(guī)范管理意識，認真排查用工風險與隱患，加強人員安全培訓(xùn)教育，強化合同履約管理，切實按照合同約定落實人員配備、風險防范等要求；要加強對外包單位的管理，盡可能選擇有實力有信譽的公司；針對歷史遺留和用工現(xiàn)狀造成的使用超齡人員問題，要加強分析研究，提出分類舉措，逐步控制和減少；針對不同部門不同工種所面臨的用工風險，對外包單位購買商業(yè)意外險的保障額度提出相應(yīng)要求，并作為日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。人力資源部要會同綜合部加強履約監(jiān)督。（人力資源部 供稿）