為積極落實合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城市管理三年提升專項行動，打造“干凈、有序、安全”的安置房小區(qū)，臨湖社區(qū)吉、祥、如園物業(yè)服務(wù)中心對照臨湖社區(qū)委制定的《臨湖社區(qū)吉祥如園物業(yè)管理提升考核辦法》細則要求，通過實行“兩級”考核，著力提升小區(qū)整體環(huán)境。
管理處通過具體的措施將“兩級”考核落到實處。首先，建立健全物業(yè)管理服務(wù)制度，以網(wǎng)格為單元，明確責(zé)任，落實考核；其次，以安置房小區(qū)存在的種種問題為導(dǎo)向，加強巡查與整改力度，及時上傳相關(guān)問題與解決情況；再次，通過嚴格的考核、獎懲，提升工作人員的工作責(zé)任心與嚴謹性；最后，與臨湖社區(qū)委及相關(guān)單位聯(lián)合行動，不斷提高管理與服務(wù)水平，逐步建立起長效管理機制。
此次制定的《臨湖社區(qū)吉祥如園物業(yè)管理提升考核辦法》細則要求，將會不斷提升物業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為小區(qū)居民提供更加良好的居住環(huán)境。
（物業(yè)部 任啟武供稿）
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