因公司項目服務(wù)需要,現(xiàn)對臨時用工項目進行邀標,歡迎符合條件的單位投標。
一、項目名稱、內(nèi)容及服務(wù)期限
1、項目編號:DQB2019-0901
2、項目名稱:臨時用工服務(wù)外包項目
3、項目地址:合經(jīng)區(qū)佛掌路2#標準廠房
4、招標范圍:秩序維護員。
5、評標辦法:綜合評分法,依據(jù)總有效報價確定中標單位。
6、服務(wù)期限:2019年12月1日起至2020年12月1日(預(yù)定時間為2019年12月1日,具體以實際提供服務(wù)之日起為準)。
二、投標單位資格
1、獨立法人資格,具備統(tǒng)一社會信用代碼證或企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人機構(gòu)組織代碼證、稅務(wù)登記證;具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。
2、營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍具有安全防范管理或保安服務(wù)項目。
3、公司注冊資金人民幣100萬元及以上,未被政府相關(guān)部門列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄或不良記錄的。
4、具有履行合同所必須的設(shè)備、管理隊伍和專業(yè)技術(shù)能力;公司注冊地在經(jīng)開區(qū)或在中標3個月內(nèi)辦結(jié)在經(jīng)開區(qū)注冊分公司。
5、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。
6、本項目不接受聯(lián)合體投標;本項目不接受轉(zhuǎn)包和分包。
三、投標單位須提交的文件
1、資格審查所需資料(見本信息第五條、1條款)
2、報價確認表(見附件二);
3、服務(wù)方案;
4、綜合評分表中需要提供的材料(見附件六)。
四、投標單位須知
1、能接受《報價確認表》中我司預(yù)算單價,否則做廢標處理。報價包含各項①人員工資(含福利)。②保險等。③管理費[包括:勞保費用、稅金(提供增值稅專用全額發(fā)票)、利潤、用工風(fēng)險、人員招聘等所有用人單位應(yīng)承擔(dān)的費用]。因合肥市最低工資因素等增長,投標單位報價時應(yīng)自行考慮,合同期內(nèi)不得以任何理由調(diào)整價格或拒絕服務(wù)。
2、項目概況、崗位工作職責(zé)、工作時間見附件三。
3、項目服務(wù)及考核標準見附件四、五。
4、物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)急突發(fā)事件臨時用工可參照此報價審批標準執(zhí)行。
5、綜合評分表見附件六。
6、報價應(yīng)建立在對項目服務(wù)范圍、要求充分了解的基礎(chǔ)上。投標單位因自身原因未到現(xiàn)場實地踏勘或向我司進行了解情況答疑的,成交后簽訂合同時和履約過程中,投標單位不得以不完全了解現(xiàn)場情況為由,提出任何形式的增加合同外費用或其他的要求。
7、履約保證金及期限:成交人須在合同簽定前提交金額為一個月合同價的履約保證金,待合同期滿扣除違約金(如有)后20日內(nèi)無息返還。
8、按照約定需具備墊付1-2個月員工工資的經(jīng)濟實力,按要求進行投標則視為同意本條款。
9、我司不退還投標文件,不對投標單位得分情況做任何解釋,除成交人最終總得分外。
10、投標單位報價明顯低于市場價,我司可要求投標單位提供合理說明,否則,我司有權(quán)認定其報價無效。
11、投標單位應(yīng)確保其所提供資料的真實性、有效性及合法性,否則,由此引起的任何責(zé)任由其自行承擔(dān)。
12、符合條件的投標單位少于3家的,取消本次評標。
五、資格審查及開標時間
1、資格審查方式:提交報價文件時現(xiàn)場審查(其中報價確認表見附件二)。
開標前首先對到場投標單位的資格性、符合性進行審核。請報價單位攜帶相關(guān)資料,具體為:①申請加入合肥香怡物業(yè)管理有限公司勞務(wù)外包供應(yīng)商的書面函原件(需蓋公章并附有聯(lián)系人、聯(lián)系方式和網(wǎng)絡(luò)郵箱地址);②法人代表授權(quán)書(格式見附件一)原件;③被授權(quán)人身份證原件及復(fù)印件;④統(tǒng)一社會代碼證(包括:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證)原件及復(fù)印件。(以上材料提供復(fù)印件的需加蓋投標單位公章)。
2、資格審查、開標及中標單位公布時間:2019年 9月27日 上午9:00分開始。未按時參加的單位作自動棄權(quán)處理。
3、開標地點:合經(jīng)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司開標室。
4、報價文件份數(shù):正本、副本各壹份,密封蓋章提交。
六、聯(lián)系方式
地址:合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)佛掌路標準廠房2#4樓黨群部
聯(lián)系人:胡金花 聯(lián)系電話:0551-63800380
附件一:
法人代表授權(quán)書
致:合肥香怡物業(yè)管理有限公司:
本授權(quán)書聲明:(報價人名稱)的(委托法人代表姓名、職務(wù))授權(quán)(被授權(quán)人的姓名、職務(wù))為我方就“臨時用工(DQB2019-0901號)”服務(wù)項目報價活動的合法代理人,全權(quán)代表本公司處理報價過程的一切事宜,包括但不限于:報價、參與開標、談判、簽約等。報價人代表在報價過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),本公司均予以認可并對此承擔(dān)責(zé)任。報價人代表無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
特此聲明
法定代表人簽字(或蓋章):
職 務(wù):
代理人(被授權(quán)人)簽字:
職 務(wù):
投標單位名稱:
(公章)
日 期:
附件二
報價確認表
序號 | 項目 |
人數(shù) | 我司預(yù)算價 (元/人/工日)② | 報價(元/月/人) | 報價合計 | ||
(元/月)⑥ | |||||||
人員工資(含福利)③ | 保險等④ | 管理費⑤ | ③+④+⑤=⑥ | ||||
1 | 秩序維護 |
| 200 (正常工作日) |
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| 220 (雙休日) |
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| 240 (法定節(jié)假日) |
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合計 |
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說明:1、本表請認真閱讀并完整填寫,報價項目見《服務(wù)項目邀標信息》中第四條“報價單位須知”。
2、發(fā)票提供增值稅專用全額發(fā)票。
3、以上預(yù)算價為每天8小時的標準,另不足4小時按半個工日計算,超過4小時不足8小時按一個工日計算。餐費標準按我司審批后標準結(jié)算,涉及除夕用工按公司審批后標準結(jié)算。
4、相關(guān)人員要求及工作時間見附件三。
5、中標單位須使用我司認可的人員,人數(shù)和上崗時間以我司認可的為準。
6、投標單位為:□一般納稅人 □小規(guī)模納稅人(請在“□”內(nèi)用“√”表示),交稅費率為 %。
報價單位名稱: (公章)
代理人(被授權(quán)人)簽字:
日期:
附件三
菜市場、公墓園概況及工作職責(zé)、工作時間等要求
一、項目基本情況
1、公司在管菜市場10個,分別為海恒、濱河、匯林園、錦繡、方興、臨湖、康利、蓮花、新年、臥云菜市場,其中,海恒、濱河、匯林園已完成搬遷工作,預(yù)計還有7個菜市場需要涉及搬遷工作。搬遷工作臨時用工費用總計預(yù)算約261000元(該費用僅作為報價參考,不作為費用結(jié)算的依據(jù),具體以實際發(fā)生為準)。
2、公墓園占地105畝,一座辦公樓,一座骨灰堂,目前正在改造。每年清明節(jié)、中元節(jié)、冬至節(jié)、除夕祭掃時需要人員維護現(xiàn)場秩序、安全等。祭掃現(xiàn)場秩序維護工作需要臨時用工費用預(yù)算為313000元/年(該費用僅作為報價參考,不作為費用結(jié)算的依據(jù),具體以實際發(fā)生為準)。
二、服務(wù)內(nèi)容及崗位職責(zé)
秩序維護:負責(zé)項目范圍內(nèi)秩序維護、防火、防盜等工作,、巡更執(zhí)勤;維持公共秩序;做好顧客問詢、登記和規(guī)定區(qū)域接待等工作;引導(dǎo)來訪車輛有序停放;不發(fā)生因責(zé)任過錯而導(dǎo)致各類人員的人身安全和財產(chǎn)損害;重要會議、接待等活動的安全保衛(wèi)及相關(guān)警務(wù)輔助工作,搬遷市場及節(jié)日祭掃的維穩(wěn)工作,停車場的臨時看守工作等。
三、工作時間及費用說明
秩序維護 崗位:具體以項目所需臨時用工人數(shù)為準,工作時間:以實際需要。報價包含:(1)工資,(2)福 利,(3)保險等,(4)管理服務(wù)費(含稅金、利潤、用工風(fēng)險、招聘、勞保費用等所有用人單位應(yīng)承擔(dān)的費用),其中包含員工工作制、專用警棍、執(zhí)法記錄儀、盾牌等。
附件四
受托單位考核標準
序號 | 考核內(nèi)容 | 處罰標準 | 備注 |
1 | 崗位實際配備人數(shù)須達到約定人數(shù)。 | 經(jīng)甲方核查,每少一人扣除當(dāng)期服務(wù)費用500元并限期內(nèi)補足。 在限期內(nèi)未能補足予以約談,約談2次的因乙方不能正常履約予以解除合同。 |
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2 | 配備人員須達到合同約定標準,未達到標準或經(jīng)考核不勝任工作的,限期予以調(diào)換合適人員。 | 未按期調(diào)換,或經(jīng)調(diào)換1次后仍達不到約定標準的,從當(dāng)月服務(wù)費用中扣除200元/例。 |
|
3 | 乙方人員不得與甲方服務(wù)單位(顧客)發(fā)生因我方責(zé)任引起的正面沖突。 | 每發(fā)現(xiàn)一例從當(dāng)月服務(wù)費用中扣除500元。 |
|
4 | 乙方人員入場后,乙方需提供有關(guān)人員身份證明、人員名冊等材料。 | 未及時提供的從當(dāng)月服務(wù)費用中扣除200元。 |
|
5 | 乙方發(fā)生人員變動的,及時變更有關(guān)材料并報甲方。 | 未及時變更的從當(dāng)月服務(wù)費用中扣除100元/次。 |
|
6 | 乙方人員須遵守甲方管理規(guī)定,不得遲到、早退、脫崗、缺崗及做與工作無關(guān)的事。 | 每發(fā)現(xiàn)一例從當(dāng)月服務(wù)費用中扣除100元。 |
|
7 | 乙方人員儀容儀表規(guī)范,按規(guī)定著裝,佩戴標志,制服整潔。 | 不符合規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一例從當(dāng)月服務(wù)費用中扣除100元。 |
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8 | 定期與甲方物業(yè)項目管理人員召開一次工作溝通會議 | 因乙方原因?qū)е聲h未能按時召開,從當(dāng)月服務(wù)費用中扣除300元/次。 |
|
附件五:
秩序維護員 基本要求 | 男性,55周歲以下,初中學(xué)歷,身體健康,一年以上本崗位經(jīng)驗,執(zhí)行力強,工作認真細致、吃苦耐勞,有服務(wù)意識。 | |||
序號 | 項目 | 服務(wù)標準 | 考核(扣分)標準 | 備注 |
1 | 工作紀律
| 服從工作安排,嚴于職守,精神振作,姿態(tài)良好。 | 不按時交接班,私下調(diào)班、頂班,竄崗、睡崗,每發(fā)現(xiàn)一粒從當(dāng)月服務(wù)費用扣除200元 |
|
舉止文明,禮貌待人,維護甲方形象。 | 與業(yè)主、同事發(fā)生爭吵打架的500元/次;酗酒(含酒后上崗)500元/人/次;見利忘義監(jiān)守自盜500元/次。 |
| ||
2 | 巡查
| 實行巡視檢查,重點部位應(yīng)按指定的時間和路線每2個小時巡查一次,有巡查記錄。 | 未按規(guī)定巡邏,無巡邏記錄或記錄虛假、不完整的,200元/次。 |
|
維護道路使用和場地的正常秩序。 |
| |||
3 | 應(yīng)急處理
| 接到警情后五分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,協(xié)助保護現(xiàn)場,并報告管理處與警方。 | 未及時到達現(xiàn)場并妥善處理300元/次。 |
|
在遇到異常情況或緊急求助時,五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,采取相應(yīng)措施。 |
| |||
接到報警信號后,秩序維護人員應(yīng)5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理,并報告管理處與警方;接到住戶緊急求助時,秩序維護人員應(yīng)5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,采取相應(yīng)措施 | s | |||
搬遷市場過程中的維穩(wěn)工作,及時趕到第一現(xiàn)場并妥善控制,采取相應(yīng)措施 |
| |||
4 | 記錄檔案 | 交接班、巡查、報警等各項工作記錄完整有效;搬遷的維穩(wěn)工作需使用執(zhí)法記錄儀做好拍攝并留存檔案。 | 無記錄或記錄不完整200元/項。 |
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扣分小計 |
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附件六
綜合評分表
指標 | 分數(shù) | 評分標準 | 得分 | 備注 | |
公司實力 | 5分 | 公司注冊資金100萬1分,200萬元(含200萬元)以上2分;500萬元3分;公司有全日制本科學(xué)歷且專業(yè)為管理、經(jīng)濟、社會、建筑、工程、園林、物業(yè)等相關(guān)專業(yè)5人(含)以上得3分,每增加5人加1分,最高加2分。(提供加蓋公章的學(xué)歷證書復(fù)印件及連續(xù)繳交3個月社保明細)。 |
| 此兩項評分最高分 各5分 | |
經(jīng)營業(yè)績 | 5分 | 2016年1月1日以來,有參與相關(guān)崗位提供服務(wù)的,有1個項目得1分,以此類推;其中有與我司進行合作的項目有1個得2.5分;最高5分。(以書面合同為準) |
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服務(wù)方案 | 20分
| 服務(wù)方案內(nèi)容包括公司簡介、財力、實施方案、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾[其中包括按我司薪酬標準發(fā)放相關(guān)費用、保證措施、管理服務(wù)報告模版等(須有針對性)]。方案完整、細致、具有可操作性,第一名得20分、第二名得16分,第三名得12分,以此類推。 |
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人員 | 10分 | 外包人員能保證人員離崗 日內(nèi)上崗,( 2日3分;5日1分;),有相對專職固定、責(zé)任心及協(xié)調(diào)能力強的對接人員(4分),有不固定的對接人員(1分)。1小時內(nèi)能到達現(xiàn)場(3分)。(按遞交的承諾書項目進行評分) |
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總報價及項目單價 | 60分 | 價格分采用有效平均價法,即滿足招標文件要求且投標價格平均報價為評標基準價,其價格分為滿分60分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×60%×100(最高不超過60分) |
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評分人/日期: |
| 總體得分: |
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說明:1、按照評審總體得分由高到低順序確定候選供應(yīng)商,評審得分且最后報價相同的,按照技術(shù)指標高低順序排名。技術(shù)標得分、最終得分均相同的則采取抽簽方式確定次序。
2、各部分得分計算方法:累計評分的算術(shù)平均值(保留小數(shù)點后兩位,第三位四舍五入)。
3、本表“ ”處請?zhí)顚懲暾?span style="font-family:"times new roman"">4、在評分過程中發(fā)現(xiàn)投標單位有可能影響服務(wù)質(zhì)量和不能誠信履約的,應(yīng)當(dāng)要求其在規(guī)定的期限內(nèi)提供文件予以解釋說明,并提交相關(guān)證明材料;否則按0分處理,可取消該投標單位的成交候選資格,按順序由排在后面的成交候選人遞補,以此類推。5、符合條件的投標單位少于3家的,取消本次評標。
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